马云发声！力挺新管理层改革：真正可怕的是不知错、不认错、不改错

来源 | 红星资本局 

马云退休后首次长篇幅发声

“三年后的电商肯定不是今天最热门的电商”

4月10日，马云在阿里巴巴内网发表《致改革 致创新》的帖子。

马云一来就提及Joe（指阿里巴巴联合创始人、董事局主席蔡崇信）接受采访的视频，“有人对我说，这个视频对我们过去错误的坦承，尺度很大。是的，感谢Joe的勇气和担当，有错误不可怕，没有人不犯错，真正可怕的是不知错、不认错、不改错。”

据中国证券报报道，近日，蔡崇信在接受挪威主权财富基金采访时反思了阿里的错误。“过去几年，阿里落后了。”“我们忘记了真正的客户是谁，没有真正关注给用户创造价值。”

马云称，过去25年阿里人造就了很多次成功，也经历了无数次犯错。“我们必须跟上时代，不仅仅要勇于承认并及时纠正昨天的问题，更是要面向未来而改革。”

马云近期在法国看篮网比赛时的情景，图由阿里巴巴提供

同时，马云在帖子中力挺新管理层称，在过去一年中，蔡崇信和吴泳铭用令人钦佩的勇气和智慧，带领阿里进行了一系列着眼于未来的变革。

马云认为，在过去的一年中，阿里最核心的变化不是去追赶KPI，而是认清自己，重回客户价值轨道。通过向大公司病开刀，阿里重新回归效率至上、市场至上，变得简单和敏捷。

对于未来，马云称，在技术巨大变革的时代，三、五年的时间足以发生翻天覆地的变化，“我相信，三年后的电商肯定不是今天最热门的电商……AI时代刚刚到来，一切才刚开始，我们正当其时！”

有阿里内部人士称，马云的笔调坚定乐观，“马老师这些年虽然不在具体管理岗位，但作为创始人，总在公司发展关键时刻站出来，给员工解惑、鼓劲”。

“1+6+N”变革按下暂停键

阿里云、盒马、菜鸟相继终止分拆上市

红星资本局复盘发现，阿里巴巴曾试图推动组织架构变革为“1+6+N”，但多个进展都已按下暂停键，现在或已是阿里巴巴的关键时刻。

2023年3月28日，原阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发全员信宣布，启动新一轮治理变革，设立六大业务集团，从而形成“1+6+N”的组织架构。

2023年5月，阿里云、盒马、菜鸟的上市融资计划公布。

2023年7月，张勇发布致股东的信称，在新的治理框架下，除淘天集团之外，其他业务集团和公司都可以在具备条件下独立面向市场融资，甚至走向独立上市。

不过，2023年9月，阿里巴巴换帅，张勇卸任阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO职务，取而代之的是蔡崇信（董事会主席）和吴泳铭（CEO）。

2023年11月，阿里巴巴披露称不再推进云智能集团的完全分拆，盒马IPO宣告暂缓。

同样是在2023年11月，拼多多（PDD.US）的市值首度超过阿里巴巴，有员工在内网发帖称“此刻难眠”，马云当时回复称“坚信阿里会变，阿里会改，所有伟大的公司都诞生在冬天里。”

今年3月26日，阿里巴巴发公告称，为更好加强与阿里电商业务协同，以及继续支持菜鸟扩大全球物流网络投入，决定撤回菜鸟上市申请。

对于菜鸟撤回IPO，蔡崇信称，这是集团的主动决策，并非监管干预。一方面，菜鸟进一步拓展全球物流网络，仍需要长期投入和耐心；另一方面，招股书中的财务资料已经过期，公司处于要决定是否继续申请IPO的关口，而当前的市场环境无法反映菜鸟的真正价值。

至此，阿里巴巴的“1+6+N”组织架构下各大业务集团走向独立上市的畅想已暂停。

蔡崇信在今年2月接受采访时称，“随着公司的重组以及新管理层的就位，我们更有信心处于中国最顶尖的电商之列。”“虽然我们不像以前那样自信，因为我们感到了竞争压力，但现在我们回来了。”

充满竞争力的阿里巴巴回来了吗？下一步将走向何方？

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